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Welche Prozesse eignen sich für KI? Woran Sie gute Kandidaten erkennen
Nicht jeder Prozess profitiert von KI. Woran Sie gute Kandidaten erkennen, welche Kriterien zählen und wie Sie Ihre Prozesse systematisch bewerten.
Beratung
Pre-KI-Assessment
Der strukturierte Einstieg in die künstliche Intelligenz – wir bewerten Ihre Prozesse anhand von 30 Kriterien und zeigen, wo KI wirtschaftlich und mit beherrschbarem Risiko Nutzen stiftet.
61–90 Punkte – hohes Potenzial
Ideal für KI – hohe Datenqualität, wiederkehrende Abläufe, deutlicher Nutzen. Nächste Schritte – Business Case, formale Risikoakzeptanz und Pilotprojekt (PoC).
31–60 Punkte – mittleres Potenzial
Potenzial mit Schwachstellen, etwa bei Datenlage oder Standardisierung. Zuerst Grundlagen schaffen, dann neu bewerten.
0–30 Punkte – derzeit nicht geeignet
KI wäre aktuell unwirtschaftlich oder zu riskant. Ressourcen auf bessere Kandidaten konzentrieren und die Datenbasis digitalisieren.
KI beginnt mit der richtigen Strategie
Der erfolgreiche Einsatz künstlicher Intelligenz beginnt nicht bei der Technologie, sondern bei der Frage, welche Prozesse sich überhaupt dafür eignen. Mit dem AmberTech Solutions Pre-KI-Assessment bewerten wir Ihre Geschäftsprozesse anhand von 30 Kriterien in fünf Kategorien: Ist ein Prozess für KI geeignet, wirtschaftlich sinnvoll und hinsichtlich des Risikos beherrschbar?
So bewerten wir Ihre Prozesse
Jedes der 30 Kriterien wird mit 0 bis 3 Punkten bewertet, insgesamt sind also bis zu 90 Punkte möglich. Die Kriterien verteilen sich auf fünf Kategorien, darunter Daten, Prozesse, Wertbeitrag und Komplexität. So sieht zum Beispiel die Kategorie Daten aus:
- Datenmenge – Liegen ausreichend große historische Datenmengen vor? Von weniger als einem Jahr Datenumfang (0 Punkte) bis zu mehr als fünf Jahren (3 Punkte).
- Datenqualität – Wie genau und konsistent sind die Daten, und wie viele manuelle Korrekturen sind nötig?
- Datenstruktur – Liegen strukturierte, maschinenlesbare Daten vor oder nur unstrukturierte wie Texte, Bilder und Audio?
- Datenverfügbarkeit – Gibt es die Daten nur analog, oder lassen sie sich automatisiert und idealerweise in Echtzeit über APIs abrufen?
- Datenaktualität – Werden die Daten regelmäßig oder sogar in Echtzeit aktualisiert?
- Datenschutz und Compliance – Wie sensibel sind die Daten, und wie streng sind sie reguliert?
Woran Sie gute KI-Kandidaten erkennen
Prozesse mit hohem Potenzial sind Quick Wins und strategische Leuchttürme zugleich. Sie verbinden vier Eigenschaften mit einem überschaubaren, beherrschbaren Risikoprofil:
- Daten – die Datenbasis ist solide, digital verfügbar und von guter Qualität.
- Prozesse – hochgradig standardisiert, häufig wiederkehrend und mit vielen manuellen, regelbasierten Tätigkeiten.
- Wertbeitrag – das Potenzial zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung oder Qualitätsverbesserung ist offensichtlich und hoch.
- Komplexität – technisch und organisatorisch beherrschbar, oft gibt es bereits Standardlösungen am Markt.
Gemeinsam mit digital hero by Alphazone
AmberTech Solutions liefert die fundierte Methodik, um das Potenzial eines Prozesses objektiv zu messen. Unser Partner digital hero by Alphazone – spezialisiert auf digitale Strategie und Transformation – bringt das identifizierte Potenzial in die Umsetzung: mit detailliertem Business Case, begleitendem Change Management und formaler Risikoakzeptanz, gerade für Prozesse, die zunächst noch „Hausaufgaben“ erfordern.
Von der Punktzahl zur KI-Roadmap
Ihre Prozesse, z. B.
- Bestelleingang
- Rechnungsprüfung
- Kundenanfragen
- Reporting
Pre-KI-Assessment
30 Kriterien in 5 Kategorien
- Eignung
- Wirtschaftlichkeit
- Risiko
Ihre KI-Roadmap
- Hohes Potenzialkommt an die Spitze
- Mittleres Potenzialwird gezielt vorbereitet
- Geringes Potenzialwird bewusst zurückgestellt
Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap: Prozesse mit hohem Potenzial kommen an die Spitze, Kandidaten mit mittlerem Potenzial erhalten konkrete Maßnahmen zur Vorbereitung, und Prozesse mit geringem Potenzial werden bewusst zurückgestellt – damit Ihre Ressourcen dort landen, wo sie am meisten bewirken.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Prozesse Ihre strategischen Leuchttürme sind.
Häufige Fragen
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Was ist das Pre-KI-Assessment?
Eine strukturierte Bewertung Ihrer Geschäftsprozesse. Anhand von 30 Kriterien in fünf Kategorien prüfen wir, ob sich ein Prozess für KI eignet, ob sich der Einsatz wirtschaftlich lohnt und ob das Risiko beherrschbar ist. Das Ergebnis ist eine priorisierte KI-Roadmap.
Was unterscheidet das Assessment vom KI-Check auf dieser Website?
Der KI-Check ist eine schnelle Selbsteinschätzung mit zehn Fragen zu einem Prozess, ausgewertet direkt im Browser. Das Pre-KI-Assessment geht deutlich tiefer – wir bewerten Ihre Prozesse gemeinsam mit Ihnen anhand von 30 Kriterien und leiten daraus konkrete nächste Schritte ab.
Wie wird bewertet?
Jedes Kriterium wird mit 0 bis 3 Punkten bewertet, insgesamt sind bis zu 90 Punkte möglich. 61 bis 90 Punkte bedeuten hohes Potenzial, 31 bis 60 Punkte mittleres Potenzial, mit 30 Punkten oder weniger ist ein Prozess derzeit nicht geeignet.
Welche Prozesse eignen sich besonders für KI?
Prozesse mit einer soliden, digital verfügbaren Datenbasis, die standardisiert sind, häufig wiederkehren und viele manuelle, regelbasierte Tätigkeiten enthalten – und bei denen der Nutzen durch Kostensenkung, Effizienz- oder Qualitätsgewinn klar erkennbar ist. Weniger geeignet sind Aufgaben, die viel menschliche Kreativität oder Intuition erfordern.
Wie geht es nach dem Assessment weiter?
Für Prozesse mit hohem Potenzial folgen Business Case, formale Risikoakzeptanz und ein Pilotprojekt (PoC). Bei mittlerem Potenzial schaffen wir zuerst die Grundlagen, etwa bei Datenqualität und Standardisierung, und bewerten dann neu. Prozesse mit geringem Potenzial werden bewusst zurückgestellt.
Welche Rolle spielt digital hero by Alphazone?
AmberTech Solutions liefert die Methodik und die Bewertung. digital hero by Alphazone ist auf digitale Strategie und Transformation spezialisiert und bringt das identifizierte Potenzial in die Umsetzung – mit Business Case, begleitendem Change Management und formaler Risikoakzeptanz.
Was bedeutet formale Risikoakzeptanz?
Die Verantwortlichen im Unternehmen bewerten die verbleibenden Risiken eines KI-Einsatzes, etwa bei Datenschutz, Fehlentscheidungen oder Abhängigkeiten, und nehmen sie bewusst und dokumentiert an, bevor das Projekt startet.
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Ihre Ansprechpartner: Christian, Tobias und Michael – die Gründer von AmberTech Solutions.